1月27日上午,我司以“智造•未来”为主题的2018年度工作总结暨2019年度工作计划会议在公司总部广州之窗大厦会议厅召开。总公司人力行政中心经理石振亚主持会议,爱富兰建设董事长、总经理肖汝朋，总部各中心领导及职员出席会议，各分公司领导及职员视频参加会议。

      此次会议的召开，是为了在全面总结2018年度公司经营管理工作的基础上，鼓励先进团队及个人，同时明确2019年公司经营管理工作思路、经营目标和重点工作，确保公司在新环境、新格局、新战略的形势下保持稳健发展。

人力行政中心经理石震亚主持会议

       工程管理中心总经理任会锋在会上代表公司作2018年工作总结报告。汇报了公司2018年度经营目标和管理目标的达成情况，指出2018年在公司业绩、各项风险管控、人力资源规划、人才育留、信息化建设以及企业品牌推广方面都是稳中有进，持续向前。但是获得可喜的成绩单的同时，也存在业绩总体还未达到公司既定目标、各项管理改革措施有进步但还未完全成功的切实问题。公司各中心、各分支机构需要勤于思索，提高认知能力和以总结促进提高的思想和行动水平，最终达成甚至超过公司预定目标。

工程管理中心总经理任会锋做2018年工作总结

      爱富兰建设董事长、总经理肖汝朋听取完工作报告后，就2019年度公司主要工作做重点部署。肖总指出，在世界经济纷争加剧的的大环境下，2019年市场经济竞争必然更加激烈，作为建筑行业中的民营企业，必须在自我认知的基础上，积极克服缺陷及短板，充分抓住国家有利政策，发挥自身优势，争取在市场快速发展的浪潮中抓住时机，持续壮大自己的队伍。随后作工作部署指示，强调调整及优化业务结构、开拓新的业务增长点、提升团队及个人执行力、落实人才战略规划、降低管理成本等十几项计划是2019年度公司经营管理的重中之中，必须严格按照既定要求及目标达成。

肖总部署2019年工作计划

       爱智造作为爱富兰孕育而出的新型绿色装饰综合服务企业，经过不到半年的努力，获得了显著发展和进步。在本次大会上，爱智造总经理曾庆俊带来了其首部产品成果展示视频，向关心和关注爱智造发展的公司同仁展示了爱智造“高、新、专”的发展优势，获得公司领导及同仁的一致认可和支持。

爱智造总经理曾庆俊向公司展示爱智造成果

       随着公司区域化、全国化战略的推进，分公司的蓬勃发展也给公司带来了新的源源不断的动力。会议上增加总分公司视频会议互动环节，各分公司领导或负责人就分公司工作进展情况及新的工作计划向总公司进行了汇报。分公司领导及同事视频参加本次会议，及时了解公司发展规划和传达了会议精神，让总分公司联系更加密切、沟通更加有效，这也是公司信息化建设的重要体现。

       本次会议还为公司2018年度优秀团队和个人举行了颁奖仪式。公司特别设立《最佳优秀施工项目》、《最佳优秀设计项目》、《最佳团队影响力》、《优秀员工》、《最佳新人》、《最懂财务的工程人》、《最懂工程的财务人》等十几个奖项，以表彰这一批批优秀的集体和个人，肯定了他们在自己的岗位，为公司兢兢业业工作，勤勤恳恳付出的爱富兰精神。鼓励每一个爱富兰人为争优创优不断的学习和进步。

任总、总工孙友棣为获得“最佳施工项目”、“最佳设计项目”颁奖

爱智造总经理曾庆俊为获“最懂工程的财务人”员工颁奖

财务管理中心总经理胡小曼为获“最懂工程的财务人”员工颁奖

胡总、曾总为获得“最佳新人”、“最佳创新标兵”、“最佳营销”员工颁奖

设计院院长刘延军、陈喆虹先生为获得“优秀员工”人员颁奖

      此次大会圆满结束，会议始终贯穿着求真务实的精神，洋溢着奋勇向前气氛。这是一次检视过去，放眼未来的大会，必将引导和激励公司员工以勇于创新、坚定执着的精神，开创公司更加辉煌的明天。

肖总与公司中高层管理合影